Projets mis en œuvre par l'ITC

COORDINATION DES STRATEGIES AFRICAINES REGIONALES POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR COTON-TEXTILE-CONFECTION


Les trois stratégies régionales coton-textile-confection ont été développées au court du programme AAACP sous le 9ème FED pour les régions d’Afrique de l'Ouest (UEMOA), centrale (CEEAC / CEMAC) et de l'Est et australe (ESA). Elles furent approuvées par les parties prenantes, les autorités nationales et régionales et témoignent d’un alignement politique sans précédent. La réalisation de ces stratégies a entièrement été façonnée par les parties prenantes du secteur, visant à améliorer la compétitivité de l'industrie textile-habillement africaine et à renforcer les liens de la chaîne de valeur du coton dans son ensemble. Les stratégies mettent l’accent sur des priorités claires qui sont répertoriées dans des plans d'action détaillés et dotés de trois cadres de mise en œuvre adaptés.


ITC aidera les trois régions à convertir leurs stratégies en actions concrètes, à intégrer les cadres de développement des politiques nationales, régionales et internationales, et à renforcer les capacités de coordination de la mise en œuvre de ces stratégies. Les cadres de gestion de mise en œuvre, les Commissions économiques régionales (CER) et les points focaux des régions d’Afrique de l’Ouest, du Centre et de l'Est et australe gagneront ainsi le savoir-faire nécessaire pour coordonner, suivre et évaluer la mise en œuvre de leurs stratégies ainsi que de planifier et de mobiliser les ressources correspondantes nécessaires.


L’assistance fournie par l’ITC pour favoriser la mise en œuvre de ces stratégies est concentrée dans les trois domaines suivants:


La mobilisation de ressources :


Afin de réduire la fragmentation et la mauvaise coordination des activités de développement, ainsi que pour permettre une distribution proportionnelle des fonds entre les régions d'Afrique, une mobilisation des ressources efficace est un aspect essentiel pour permettre une mise en œuvre durable des trois stratégies régionales. Les domaines d'intervention spécifique sont:





Plaidoyer politique et mobilisation des décideurs :


Une mise en œuvre réussie nécessite une constante visibilité et pertinence des stratégies régionales. Les principaux décideurs publics et privés doivent pour cela s’approprier les stratégies et plaider en faveur de leur mise en œuvre au plus haut niveau hiérarchique, notamment afin de permettre les ajustements législatifs requis. L’assistance de l’ITC dans ce domaine est la suivante:





Veille économique et commerciale :


La veille économique et commerciale est la fonction organisationnelle responsable de l'identification précoce des risques et des opportunités avant que ceux-ci ne deviennent apparents. Il s'agit de rendre les institutions et les entreprises plus compétitives en fonction de leur environnement et des parties prenantes impliquées: les clients, les concurrents, les distributeurs et les technologies.


Dans le cadre des stratégies régionales coton, l'assistance de l’ITC sur l'intelligence économique vise à:





Principales activités mises en œuvre pour la coordination des stratégies africaines régionales coton-textile-confection (2013/2014/2015)


Activités planifiées pour la coordination des stratégies africaines régionales coton-textile-confection pour fin 2015


 


PROM0TION ET CREATION DE VALEUR AJOUTEE POUR LE COTON AFRICAIN  


Les objectifs de l’ITC pour la Promotion et la création de Valeur Ajoutée sont les suivants:



- Soutenir les relations déjà établies et les initiatives de renforcement des capacités avec les filateurs asiatiques et en développer de nouvelles;


- Inverser la perception négative du coton africain sur les marchés cibles et augmenter les ventes, y compris pour le coton non contaminé ;



Principales activités mises en œuvre pour la promotion et la création de valeur ajoutée pour le coton africain (2013/2014/2015)


Activités planifiées pour la promotion et la création de valeur ajoutée pour le coton africain (2015/16)

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